Проф д-р Стояна Нацева във фокуса на International Business Times
Изданието представи работата на проф. д-р Стояна Нацева върху връзката между личната история, идентичността и устойчивата промяна.
Защо разбираме какво ни пречи, но продължаваме да правим същите избори? Защо знанията и желанието за промяна понякога се оказват недостатъчни?
Тези въпроси са в центъра на материал за проф. д-р Стояна Нацева, публикуван на 30 октомври 2026 г. в сингапурското издание на International Business Times. Публикацията разглежда нейната работа върху вътрешните модели, чрез които преживяното влияе върху настоящите ни решения.
Темата е близка до ежедневието на много хора. Човек може да има необходимите умения за нова професионална стъпка и въпреки това постоянно да я отлага. Да иска повече самостоятелност, но да търси одобрение за всяко решение. Да осъзнава, че поема прекалено много отговорности, и отново да се съгласява с поредната задача.
Какво поддържа подобно поведение, когато човек вече разбира последствията от него?
Разработената от Нацева Вътрешна автобиографична карта — Internal Autobiographical Map (IAM) предлага рамка за изследване на този въпрос. Моделът свързва значимите преживявания с емоциите, смисъла, който им придаваме, и заключенията, които правим за себе си. Според рамката тези заключения могат постепенно да се превърнат в устойчиви убеждения и представи за собствената ни идентичност.
Един неуспешен опит например може да остане конкретен спомен. Но може да бъде възприет и като доказателство за общото убеждение „Не мога да се справям с нови неща“. В този условен пример следващата възможност се оценява през вече изградената представа за себе си. Отказът да бъде изпробвана оставя тази представа непроверена.
IAM насочва вниманието именно към връзката между преживяното, личното му тълкуване и повтарящите се реакции. Така въпросът „Какво се случи с мен?“ се допълва от „Какво реших за себе си вследствие на случилото се?“.
Практическата работа с тези модели е представена чрез авторската методология Direct Change Solution® (DCS®). Тя включва пет фази — осъзнаване, разпознаване, откриване на ресурс, ново вътрешно решение и поведенческо закрепване. Последната фаза поставя акцент върху прилагането на новото решение в конкретни ситуации. Целта на предложената последователност е осъзнаването да бъде последвано от действия, които човек упражнява и проследява във времето.
International Business Times обръща внимание и на научните въпроси, които остават отворени. Досегашните проучвания върху измерването и взаимовръзките между психологически характеристики сами по себе си не установяват ефективността на DCS® като интервенция. Сред посочените следващи стъпки са независими изследвания и дългосрочно проследяване на резултатите.
През октомври 2026 г. Нацева представя работата си пред академични аудитории в Индонезия и Турция. Участията включват Международната конференция по психология ICoP в Universitas Muria Kudus и шестата международна конференция USBED в İstanbul Topkapı University. Темите обхващат автобиографичната памет, психологическата адаптация и приложението на наученото в живота на възрастните.
До по-широка публика въпросът достига и чрез TEDx лекцията ѝ „The Invisible Story Running Your Life“, публикувана в официалния канал TEDx Talks на 9 октомври 2026 г.
Работата на Нацева поставя във фокус една съществена задача пред личностното развитие — как разбирането за собствената ни история да се превърне в повече свобода при следващия избор.